Boletín de Riesgos R-13 – Junio 2021
14 de julio de 2021
R13 Resumen Mensual de Investigación: Junio
(misc){Medina2021, author = {Medina Cetina, Z. and Pompelli, Gregory and Cochran, Matt and Olivares, Miriam, Perez-Patron, Maria J. and Duran, Guillermo and Alvarado, Juan Pablo and Alexi, Allen, and Torres, Cesar, and Lopez-Acosta, Araceli, and Sanchez-Siordia, Oscar, and Rojas, Minerva and Zarate-Losoya, Enrique}, title = {CBTS-R13: U.S.-Mexico Risk Taskforce to Support the Health Supply Chain Systems for Infrastructure and Workforce Threatened by the COVID19 Pandemic}, url={https://r13-cbts-sgl.engr.tamu.edu/}, year={2021}, month={Junio} }
Objetivo
El objetivo del Boletín Mensual de Riesgos es brindar una visión general a) de las lecciones aprendidas durante el mes pasado en el proyecto; b) de un sistema cuadro de mando (scorecard) para comunicar el estado de riesgo de las cadenas de suministro afectadas por el COVID-19 que apoyan la infraestructura y la fuerza laboral del sector salud entre los Estados Unidos y México; y c) de un sistema de comunicación que facilite el restablecimiento de las cadenas de suministro rotas y la formación de otras nuevas para reactivar el comercio entre México y los Estados Unidos. El informe tiene como objetivo ofrecer información valiosa al público en general y a los responsables de la toma de decisiones sobre acciones preventivas informadas para reducir el impacto potencial de la pandemia actual en las cadenas de suministro críticas y elaborar mejores estrategias sobre acciones viables de mitigación de riesgos sociales, económicos y ambientales contra la COVID-19 y las amenazas convergentes. Este boletín es producido conjuntamente por los investigadores principales (PIs) del proyecto, los contratistas del proyecto y el grupo de trabajo binacional México-Estados Unidos que provee asesoría al proyecto.
| Investigadores Principales (PI) del Proyecto | |
|---|---|
| Zenón Medina-Cetina, PhD – PI | Gregory Pompelli, PhD – Co-PI |
| Matt Cochran, DVM, MIA – Co-PI | María José Pérez-Patrón, PhD – Co-PI |
| Miriam Olivares, GISP – Co-PI |
| Documento preparado con el apoyo de: | Revisado y aprobado por: |
| Enrique Z. Losoya, Guillermo Durán | Dr. Medina-Cetina – PI |
| Estudiantes de Doctorado en SGL – Asistentes de Investigación de Posgrado | Fecha: 20/Julio/2021 |
Cita sugerida:
Medina Cetina, Z., Pompelli, Gregory, Cochran, Matt, Olivates, Miriam, Perez-Patron, Maria J., Duran Sierra, Guillermo, Alvarado, Juan Pablo, Z-Losoya, Enrique (2021). CBTS-R-13 – Grupo de Trabajo sobre Riesgo México-EE.UU. en Apoyo a los Sistemas de Cadena de Suministro de Salud para la Infraestructura y Fuerza Laboral Amenazadas por la Pandemia de COVID-19. https://r13-cbts-sgl.engr.tamu.edu/
@misc{Medina2021,
author = {Medina Cetina, Z. and Pompelli, Gregory and Cochran, Matt and Olivates, Miriam, Perez-Patron, Maria J. and Duran, Guillermo and Alvarado, Juan Pablo and Alexi, Allen, and Torres, Cesar, and Lopez-Acosta, Araceli, and Sanchez-Siordia, Oscar, and Rojas, Minerva and Zarate-Losoya, Enrique},
title = {*CBTS-R13: U.S.-Mexico Risk Taskforce to Support the Health Supply Chain Systems for Infrastructure and Workforce Threatened by the COVID19 Pandemic*},
url={https://r13-cbts-sgl.engr.tamu.edu/},
year={2021},
month={March}
}
Boletín de Riesgos R-13 – Junio 2021
Introducción
Este mes incluyó muchos hitos importantes para el grupo de trabajo. Los talleres de validación de modelos continuaron y se llevaron a cabo con expertos de diversas industrias y disciplinas, y se continúa trabajando en el desarrollo de los paneles, plataformas e índices asociados con nuestro proyecto. La retroalimentación obtenida fue tomada en cuenta y utilizada para ajustar nuestros modelos y así representar mejor la realidad.
II. Mecanismo de Comunicación de Riesgos
Talleres de Validación de Modelos R7
Se pidió a los miembros del Grupo de Trabajo que participaran en una serie de tres talleres para proporcionar información sobre el Modelo de Evaluación y Gestión del Riesgo R-7. Se adoptaron reuniones quincenales del grupo de trabajo del proyecto R-13 para facilitar las actividades del taller. Cada taller se describe en los párrafos siguientes.
Taller #1: 28 de mayo de 2021
El primer taller fue una presentación previa a la elicitación en la que se presentó el marco de Evaluación y Gestión de Riesgos de SGL a los miembros del grupo de trabajo con el fin de familiarizarlos con la metodología. También se presentaron el modelo de Redes Bayesianas (RB) y el Data-Lake, el tablero y el cuadro de mando R-13. Al final del taller, se proporcionó un cuestionario a los miembros para recopilar sus comentarios sobre las variables de Amenazas y Sistemas del modelo de RB.
Taller #2: 4 de junio de 2021
El taller comenzó con la presentación de los modelos y variables a los expertos, así como la categorización de cada variable dentro de las categorías primarias de variables:
- Amenazas (Taller 2)
- Sistemas vulnerables (Taller 2)
- Impactos (Taller 3)
- Estados de riesgo (Taller 3)
- Estrategias de mitigación (Taller 3)
Los materiales presentados en el Taller 1 ayudaron a informar la retroalimentación recopilada en éste; cada uno de los 28 expertos recibió un cuestionario sobre las variables incluidas y las variables externas que serían beneficiosas para el modelo.
El proceso de validación de tres pasos, separado en talleres, se detalla en (Fig. 1).
Figura 1: Talleres de Validación de Modelos R7
La estructura del Taller 2 consistió en grupos pequeños para discutir los resultados de la encuesta, seguidas de una sesión plenaria general para explicar la información sobre el modelo a los expertos. Por último, se hizo un llamado a la acción en el que se pidió a cada experto responder un cuestionario sobre los impactos y los estados de riesgo para el siguiente Taller de Validación 3.
Cada sub-grupo de trabajo en el taller tenía un tema específico, en el que cada experto fue asignado a un tema en el que se especializaba o del cual tenía conocimiento. Se pidió a cada experto completar un cuestionario específico para su tema de estudio. La (Fig. 2) muestra las tasas de respuesta de cada encuesta por tema.
Figura 2: Tasas de Respuesta de Expertos
Los expertos que compusieron cada sala de reunión, en la categoría Amenazas, se muestran en (Fig. 3)
Figura 3: Composición de los Grupos Pequeños
Las preguntas generales de discusión para cada modelo en cada tema generalmente consistieron en lo siguiente:
- ¿Sugeriría agregar más variables al modelo?
- En caso afirmativo, ¿cuáles y por qué?
- ¿Sugeriría eliminar alguna variable?
- En caso afirmativo, ¿cuáles y por qué?
- ¿Sugeriría fusionar alguna variable?
- En caso afirmativo, ¿cuáles y por qué?
- ¿Sugeriría agregar alguna relación de causa-efecto?
- En caso afirmativo, ¿cuáles y por qué?
- ¿Sugeriría eliminar alguna relación de causa-efecto?
- En caso afirmativo, ¿cuáles y por qué?
- ¿Sugeriría invertir alguna relación de causa-efecto?
- En caso afirmativo, ¿cuáles y por qué?
- ¿Hemos capturado con éxito las variables y procesos en este grupo (o tema)?
Los expertos que componen cada sala de trabajo, divididos por temas, en la categoría de sistemas se encuentran a continuación en (Fig. 4)
Figura 4: Composición de los Grupos Pequeños
Finalmente, se confirmaron las asignaciones de sala de trabajo para el taller 3, y se enviaron cuestionarios a cada participante (Fig. 5)
Figura 5: Composición de los Grupos Pequeños 3
Taller #3 – 11 de junio de 2021
El tercer taller siguió la misma estructura y proceso que el taller 2, con un enfoque sobre los Impactos, Estados de Riesgo y Estrategias de Mitigación.
La (Fig. 6) muestra las tasas de respuesta de cada encuesta por tema.
Figura 6: Tasas de Respuesta de Expertos
Los expertos que componen cada sala de trabajo, divididos por temas, en la categoría de sistemas se encuentran a continuación en (Fig. 7)
Figura 7: Composición de los Grupos Pequeños
De la misma manera que en el Taller 2, las preguntas generales de discusión para cada modelo en cada tema, generalmente consistieron en lo siguiente:
- ¿Sugeriría agregar/eliminar/fusionar más variables al modelo?
- En caso afirmativo, ¿cuáles y por qué?
- ¿Sugeriría añadir/eliminar/invertir alguna relación de causa-efecto?
- En caso afirmativo, ¿cuáles y por qué?
- ¿Hemos capturado con éxito las variables y procesos en este grupo (o tema)?
Por último, se pidió a cada experto que completara una encuesta final y una entrevista para evaluar el proceso de validación y las fuentes de evidencia. – Esta información se utilizará para afinar el modelo y atraer más atención al proyecto para ayudar a representar y predecir mejor los riesgos.
Revisión del Taller de Validación de Modelos
El proceso de validación del modelo, teniendo en cuenta los comentarios de los expertos, se muestra en (Fig. 8)
Figura 8: Proceso de Validación del Modelo
Redes Bayesianas de Evaluación y Gestión de Riesgos, incluidas las estrategias de mitigación propuestas (21-06-2021)
Proceso de revisión e implementación de la retroalimentación de los expertos (Fig. 9)
Figura 9: Implementación del Taller 2
Diseño de la Plataforma de Comunicación de Riesgos
Para la Plataforma de Comunicación de Riesgos, es necesario crear un producto que facilite la comunicación entre las empresas. Esta semana se determinó un esbozo del proyecto.
Necesidades de la plataforma:
- Mensajería Privada
- Función, criterios y etiquetas de búsqueda
- Perfiles de usuario/negocio únicos y funciones de red
- Mensajes o publicaciones sociales
Modelo Técnico Conceptual de la Plataforma (Fig. 10):
Figura 10: Modelo Conceptual de la Plataforma
- Para la página de bienvenida, se redactaron dos modelos conceptuales (Fig. 11) Debe Contener:
- Logotipo
- Función de Búsqueda
- Dos Opciones:
- Puede contener nuestras publicaciones sociales, anunciarlas directamente en la página principal
- Puede mostrar únicamente la declaración de misión o información para el uso del sitio web
Figura 11: Borrador de Página de Destino
- Para la página principal, la página de visualización de la base de datos, se deben incluir algunas características:
- Debe mostrar los datos de la base de datos
- Función de Registro
- Al hacer clic, cada “tarjeta” comercial se vinculará al perfil comercial que contiene más información sobre cada negocio
- Algunos sitios web dan una vista previa, pero restringen el acceso total a la base de datos hasta después del registro
- Posiblemente pueda contener publicaciones sociales (sección de publicidad), de forma similar a sitios como Govshop
- Página de Registro
- Permitir que las empresas creen un perfil personalizado
- Contener información sobre la industria, productos y socios comerciales / proveedores
- Información para registrarse:
- ¿Qué productos les faltan?
- ¿Qué quieren vender?
- Ubicación – puede crear mapas (objetivo secundario)
- Tener entrada de datos adicionales en la página de perfil de negocio
- Para la página final, la página de perfil de negocio, será una visualización de los datos personalizados de cada negocio
- Aquí, los usuarios del sitio encontrarán toda la información necesaria para localizar los artículos que necesitan y llegar a la empresa
Herramientas necesarias para el desarrollo:
- Complemento Search & Go utilizado para consultas de bases de datos
- Función de búsqueda, propiedades de visualización, etc
- Página de inicio y Página de Visualización de la Base de datos
- Complemento Formidable Forms utilizado para formularios de registro, perfiles de negocios y actualización de bases de datos
- Página de registro, página de perfil de negocio, página de visualización de base de datos
- También puede manejar las publicaciones sociales o la sección “necesidades”
Actualizaciones del Panel R13 {#sec: DashUpdate}
Recorrido de Datos desde la Solicitud de Datos hasta el Panel R-13 {#sec: DataJourney}
Se estableció un flujo de trabajo de procesamiento de datos para representar todos los procesos involucrados, desde las peticiones de datos hasta la publicación de datos en el proyecto R-13. El flujo de trabajo se explica con más detalle en los párrafos siguientes para reflejar las interacciones entre los miembros del R-13 y los contratistas.
Gráfico del Recorrido de Datos (Fig. 12) 
- Petición de Datos
- Se pide a los Contratistas THEI o miembros de R13 que recopilen u obtengan datos
- Descubrimiento de Datos:
- Los miembros de THEI o R-13 buscan datos y proporcionan el dato & data-dictionary en la carpeta Data Discovery en MS Teams – R13 Data-Lake Channel.
- Si la adquisición de datos requiere una consulta o solicitud a la fuente de datos:
- El miembro de THEI o R-13 redacta la solicitud.
- Líderes de SGL o CBTS envían la solicitud.
- Aprobar / Rechazar Conjunto de Datos:
- Los miembros de THEI o R-13 hablan con SGL, y preparan una diapositiva para presentar durante la reunión de Data-Lake.
- Los asistentes al Data-Lake aprueban o rechazan los datos propuestos.
- Etapa de Pre-Procesamiento de Datos:
- De no aprobarse, el miembro de THEI o R-13 continúa buscando fuentes de datos.
- De aprobarse, SGL:
- Introduce las variables en R-13 DLS-RDM y asigna un número VAR.
- Mueve los datos desde el Descubrimiento de Datos a la carpeta de Matriz de Riesgo.
- Pide a Plenum que procese e ingiera los datos en el Data-Lake.
- Etapa de Procesamiento de Datos:
- SGL clasifica las variables del conjunto de datos en términos de Riesgo en R-13 DLS-RDM.
- Plenum asigna “nombres de tabla” al conjunto de datos CSVs.
- THEI rellena los campos de metadatos requeridos para cada variable en R-13 DLS-RDM: Nombre Corto de variable, Descripción de variable, Granularidad Espacial, Granularidad Temporal y Campos de Panel – Nombre de tabla.
- Publicación de datos en el Panel R-13:
- CentroGeo y Plenum se coordinan para publicar nuevos datos en el Panel R-13 (enfoque actual).
- Los nuevos datos se publican en el panel R-13 tan pronto como se completen los campos de metadatos requeridos (enfoque próximo).